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品牌茶叶加盟店经营过程中不仅需要加盟商悉心管理，更重要的是要维护一个店面的正常运营。在管理过程中，抓好各项管理，预防出现以下禁忌，带给店面负面影响。
第一、店面不整洁
整洁的店面，整齐的产品排列，关系着茶叶品牌店能否留住顾客。第一印象分不好，势必会影响接下来的销售。因此，加盟商在经营茶叶连锁店过程中，要注意保持店面整洁、大方。
第二、产品一成不变
一成不变的产品排列，容易给顾客一种视觉审美疲劳以及该店没有生意的印象。一个店没有生意活力，经常会造成顾客“望而却步”的。加盟商在整理货物的时候，应根据销售需要或者季节更变等需要变换产品排列，或者跟着总部走。一般像国际连锁茶叶加盟品牌鹭岩茗茶这样的成型品牌，不管是日常过程中，还是节日期间，该品牌都会根据需要进行合理的产品排列与店面管理，时常保持店面活力。这点，就很值得借鉴。
第三、营业人员无所事事
营业员无精打采、无所事事，最直接的反应，就是这家店不规范，而且没生意。而作为一个茶叶加盟连锁店，这点无疑是大忌。加盟商要做到，即使在无人光顾的时候，茶叶加盟店也要不时地打扫卫生、整理商品、陈列摆设，要制造一种忙碌的景象。切不可无所事事，在一旁玩手机、打闹的现象更是大忌，会使上门的顾客产生逆反心理，影响销售。
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开茶叶加盟店切勿操之过急
开茶叶加盟店的好处：本钱少、可以照搬成功模式。所以这也是大多数创业者都愿意通过加盟的方式进行创业，但是真正操作起来并不是想象的那样容易，如果创业者没有做好充分的准备工作，盲目地进入可能会产生大量的问题。对于茶叶加盟创业,前期调查至关重要，切勿操之过急，在加盟之前一定要做足充分的前期调查，对商家的信誉、产品来源、市场发展潜力等都要有充分的认识，否则，会遭受失败的打击。
对于自主创业者来说，肯定会选择一些低风险、高收益的创业方式，开加盟店应该说是风险和收益都比较稳定的道路。加盟店成熟的经营模式、较好的市场信誉及统一的进货渠道，能让创业者最大限度地降低经营风险。
初涉商海的创业者都会通过报纸、网络搜索一些加盟的内容，当前互联网上这方面的广告挺多，并且都说的非常诱人，加盟费很少，工艺先进等，会吸引不少加盟者进入。但真正运作起来就会发现其实并不是广告上说的那样容易。租金、构置设备、聘请员工等，投资会很大，如果总部没有很好地指导，生意会很难做。因此，对于初次经营加盟店的人来说，事先要了解相关的事宜，对于获得收益、规避风险都是极为必要的。
首先，要了解对方经营的产品是否正规合法，很多貌似加盟的商品，实质都为变相传销。同时还要根据自身经济实力估算，这类商品是否存在潜在风险，而对方又刻意隐瞒。
其次，加盟者应了解对方是否具有合法经营的资格，查验对方的营业执照，如果经营的是特殊种类的商品，还应该要求出示经营此项商品的相关批准或者资格证书等。
第三，如果加盟者和公司之间出现争议，应该如何解决，是由某机构调解还是仲裁、或者提起诉讼，都应该在合同中交代清楚。
第四，在签订合同时，对于主要关心的问题，比如茶叶品牌知识产权、专有技术等关键问题一定要写得非常清楚，如果出现含糊的地方，一定要让对方解释清楚。同时，关于经营利益如何分配、是否允许加盟者再授权给别人，如果被别人提起诉讼，将来的责任由谁承担等关键问题，也应该在签订合同之前弄清楚。否则，一旦出现纠纷，加盟者就会处于被动位置。本文来自：茗山生态茶。
适合开茶叶加盟店的4个地方
大家都知道开茶叶加盟店，选址很重要。好的店址，是茶叶店成功的一半。今天我们一起来看一下哪些地方适合开茶叶店，有助于茶叶店的成功经营。
1、交通便利之地
交通便利的地方，一般客流量都比较大，有利于吸引客户。不过在此开茶叶加盟店，要注重茶店的外部吸引力，产品要新颖，价格要优惠，比较适合老字号的茶叶品牌店，例如拥有二十几年品牌历史的国际连锁知名茶叶品牌鹭岩茗茶，“好茶源自鹭岩”已成为大众共识，在交通大道开加盟店，由于其品牌影响力，比较容易招揽客户。
2、宾馆饭店群附近
一般来说，住宾馆的人很少随身带茶叶，且为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗。而饭店的话也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。在这些地方开茶叶店，房租不宜过高，同时也要提高格调。
3、居民区
柴米油盐酱醋茶，茶作为生活必需品，把茶叶加盟店开设在居民区，风险比较小，且要根据不同的居民层次茶叶品牌店经营风格也要不同：
a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于
中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水平高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。
d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。
e、集贸市场：这些地方客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶品牌店价格实惠，可以经常采取优惠方式来促进销售。
f、学校附近：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多一些，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。
其他还有一些地方：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营一些纪念性包装茶等等。
4、繁华的商业区
商业区的客流量比较大，且购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意茶叶加盟品牌、品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
茶叶加盟店员工管理
激励是茶叶加盟店管理员工的常用制度之一。建立有效的激励制度，从而达到管理员工、提高员工积极性、规范员工行为的目的。然而，对于激励制度的认识，茶叶店加盟商要注意以下几个方面：
1、别把激励当奖励
激励不是奖励，不能只是片面的制定奖励措施，却忽略惩罚和约束措施。俗话说，无规矩不成方圆，如果没有一定的惩罚措施来约束和规范员工的行为，很容易导致最后员工行为懒散，影响店容，又影响销售。因此，茶叶店加盟商在制定激励制度的时候，不能只是简单的认为激励就是奖励。当然，还有一点需要注意的是，制定了相应的惩罚措施，一定要落实到位，不能形同虚设，那结果肯定难以达到规范员工的目的。
2、激励执行别“一刀切”
不是每个员工的追求都一样，茶叶店加盟商在实行激励制度的时候，不要“一刀切”的对所有员工采用同样的激励手段，有可能适得其反。而是要通过对员工的需求、性格分析，采取不一样的激励手段。但有一点要注意的是，要注意控制激励成本，谨防支出大于收入的反面情况出现。
3、保证激励制度的有效性
常常会听到茶叶品牌店的加盟商在抱怨说自己实行很好的激励制度了，却收效甚微。为什么？小编认为很大原因可能是加盟商把激励制度给孤立起来了。其实，任何制度都不是孤立存在的，激励制度也不例外。加盟商为什么要设激励制度，主要是为了提高员工积极性和规范员工，而每一次的激励都是为了向更远的目标前进的，通过激励制度，对每个员工作出正确评估，从而再针对性的制定相应激励制度，不断改进，才能使激励发挥最大作用。
关于员工的管理，这只是其中一个方面，加盟商要想提高自己的管理水平，管理好员工，经营好店面，可定期参加管理培训。一般来说，知名茶叶品牌都会定期提供加盟商培训，像享有“好茶源自鹭岩”的国际连锁品牌鹭岩茗茶，就会定期为加盟商提供免费培训，提高加盟商的销售技巧水平和管理水平。加盟商就可参加像这类培训，同时根据自身茶叶加盟店的情况进行有的放矢的管理，相信茶叶店要经营成功也就不难了。